Erfolgssicherung für Opportunity-Klienten

Zurück zum Säulenmodell

Zum von Opportunity International verfolgten Ansatz der sozialen Mikrofinanz gehört es auch, den Kontakt zwischen Klienten und Unternehmen herzustellen. So können wir faire Absatzpreise sicherstellen und den Erfolg der Geschäftsbemühungen langfristig  sichern.

Besonders in der Agrarwirtschaft ist es für unsere Klienten häufig schwierig Abnehmer zu finden, die einen fairen Preis bieten. Im Rahmen des Sorghum Projektes, das Opportunity in Ghana gestartet hat, bekommen die Klienten - hauptsächlich Hirsebauern - nicht nur Kredite. Im Zuge einer Kooperation mit der „Guinness Brauerei" hat diese sich dazu verpflichtet, die Ernteerträge der Bauern zu einem festen und fairen Preis abzunehmen. Die Nachfrage nach Hirse ist Dank der Guinness Brauerei in Ghana sehr groß. In den letzten Jahren wurden auf beiden Seiten, sowohl bei den Erzeugern als auch bei dem Abnehmer, gute Erfahrungen bei der Zusammenarbeit gemacht. Aus diesem Grund hat die Brauerei angekündigt, die komplette Hirseernte der Bauern abzunehmen und entsprechend zu bezahlen.

Die Brauerei verarbeitet die Hirse zu einem dunkeln Malzbier - einem Getränk, das in Ghana als Nationalgetränk gilt. Dank der Kooperation profitieren beide Seiten. Die Bauern bekommen einen fixen Abnahmepreis und die Gewissheit, dass ihre gesamten Erträge von Guinness abgekauft werden, und Guinness kann mit einer Kooperative (Zusammenfassung von jeweils fünf nebeneinander liegenden Feldern) arbeiten, die ihren Einkauf erleichtern soll. So wird der Absatzmarkt und somit das Einkommen der Hirsebauern dauerhaft sichergestellt.

Ein großes Problem für Kleinbauern ist auch das Geschäft mit den Zwischenhändlern. Lange Zeit bestimmten diese den Absatz von Kaffeebohnen. Landwirte mussten sich mit einer viel zu geringen Bezahlung zufriedengeben und teilweise sogar unreife Bohnen verkaufen, da sie Geld benötigten. Wegen schlechter Qualität fiel die Bezahlung jedoch noch schlechter aus. Mit Hilfe von Opportunity konnten sich einzelne Bauern zu Kaffee- bzw. Dorfgenossenschaften zusammenschließen. Diese Genossenschaften können den Bauern nun einen festen und angemessenen Preis zahlen, der manchmal sogar dreimal so hoch ist wie der, den sie bisher bekamen.

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